12月21-22日，安徽理工大学第一附属病院举办了2024年第四期中层干部才气进步培训班。院党委文书邵飞出席开班式并作动员说话，开班式由党委副文书刘群红主理。

邵飞指出，在病院实施公立病院纠正和高质地发展示范技俩之际，举办中层干部才气进步培训班有趣枢纽，既是打造信念坚硬、为民做事、勤政求实、勇于担当、水米无交的好干军队列的蹙迫需要，亦然为病院高质地发展储能、赋能、提能的本质需要。他强调，全体中层干部要教养“四气”，争当病院高质地发展的“茅头兵”，一要教养“敢为”的勇气，作念到常学常想、敢破敢立、敢闯敢试，聚焦问题学，紧盯病院缔造发展的中心任务，信得过把学习后果转动为鼓舞责任的想路举措。二要教养“能为”的底气。以专科的手段轻率纠正发展中的各式挑战，将所学学问转动为处理本色问题的才气，信得过作念到既能想、又敢为，更能为。三要教养“愿为”的志气。从不停学习中给与灵敏、力量和信心，从进入培训中明确概念、拓宽想路、找寻要领；相持以患者为中心、以员工为主体，继续翻新做事质地，不停改善患者就医体验，提高门诊和入院舒心度；以“树名医、建名科、创名院”为持手，全面提高诊疗大病和疑难病症概括拯救才气。四要教养“严为”的浩气。进步精练自律强硬，相持精练从业，彰显医德医风，勇猛营造风清气正的政事生态。

党委副文书、履行院长刘新矿围绕《进步病院中层履行力》这一主题，从履行力，从界说、病院组织层级、履行力的三大因素、病院高效履行力文化缔造等六个方面层层递进，长入经管学理念与病院经管教诲，深入浅出地教诲病院与科室的科学经管要领以及当代病院中枢管沉默慧。同期围绕行业经管趋势，从“团队”“技巧”“数据”因素和“院前”“院中”“院后”经过两个方面指出2025年病院六大增漫空间，以全经过健康经管理念为病院经管优化提供了全面且系统的想考。临了从 “知之愈明，则行之愈笃”“善假于物，先利其器”“眼见为实，目见不如足践” 三个维度深入归来怎样紧密围绕病院愿景长入个东说念主发展方针灵验进活动行力。

济宁医学院附属病院总管帐师、国度卫健委卫生健康行业经济经管领军东说念主才徐俊英以《数智赋能  鼓舞高效运营》为题作东题答复，从病院基本情况、运营策略与轻率措施、数据分析赋能运营经管、经管见效及感悟四个维度发扬了怎样以良好化经管达成内涵式发展，以床位合理设立区间、业务科室绩效面谈、白日手术见效分析实例演示怎样加强资本核算，达成“由数到术”，从数据中找到鼓舞“遵守医疗”的冲破口，在资源设立、经过优化、质效监控绩效捕快等方面更好地将运营经管和医疗经管深度交融，构建全过程、多维度，重协同的运营经管体系。

青岛大学医疗集团副院长、青岛市市南区医疗健康集团（青岛大学附属病院市南医疗健康集团）院长王琛以《优质高效运营和绩效经管体系缔造 促进病院高质地发展》为题对青岛大学附属病院情况及绩效体系作念了系统先容，长入青岛大学附属病院绩效经管纠正的案例，从定岗定编、岗亭评价、原则、要领、引发策略、资本经管、二次分拨等多个方面进行详备发扬经管教诲。分析了怎样以病种为基础，达成高质地高价值医疗运营和绩效经管转型。怎样以患者需求为导向态度场景做事缔造做事体系，打造系统联结的医疗做事阵势。

病院党政率工头子、全体中层经管东说念主员近200东说念主进入本次培训。这次培训进步了病院中层干部的经管才气，成心于病院举座经管水平进步。

周璇  王文婷